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吴培璋 《中国电力企业管理》2004,(4):46-47
2004年,国电集团公司将在系统内开展“效益管理年活动”,目的是科学管理、深挖潜力、苦练内功、争创效益,全面提高企业的核心竞争能力。如何抓好“管理效益年活动”,结合我公司实际谈几点建议。一、制定切实可行的战略规划目标制定战略规划是“效益管理年活动”的总纲和奋斗目标,对人力、物力、财力以及信息和文化等资源要素优化配置,创造相对优势,解决关键问题,以保证企业生产经营及多种经营战略目标的实现。制定发电企业“效益管理年活动”的战略规划目标,应综合考虑六个因素:即考虑国家电力体制改革的方向、电价机制政策的变化;考虑尊重… 相似文献
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