金银岛客房部激励制度的变迁

海口金银岛大酒店自1999年2月5日开业以来，取得了良好的社会效益和经济效益，酒店人数众多的客房部伴随着酒店的成长也在不断创新发展：客房部在如何激励员工、提高员工的工作效率及工作质量方面做了积极的探索，包括等级工资制度、免检制度、高质激励。     

基于煤电联营的企业并购绩效研究——以H企业为例

在煤电联营政策背景下,企业并购绩效评价是衡量并购成功与否的关键所在。从梳理企业并购绩效研究脉络入手,总结国内外研究文献,阐述煤电联营式并购的动因,构建适合中国国情的煤电企业并购绩效评价方法。以H公司为例,应用事件研究法来评价其市场绩效,发现投资者对煤电联营式并购持消极看法,短期市场绩效差强人意;应用财务能力指标、经济增加值、Z分数模型评价其财务绩效,发现公司财务绩效有明显提升。随着我国电力体制改革的不断深化,从长期来看,煤电联营式并购有利于实现煤电行业健康、可持续发展,也有利于进一步保障国家能源安全。     

“4V理论”下成都市实体书店营销模式及前景分析

电子商务数智时代下,电商书店平台及电子书的流行对实体书店运营造成了一定冲击。本文以成都市具有特色营销策略的实体书店为研究对象,发现其以客户忠诚度为核心,运用“4V理论”营销,通过差异化经营、个性化功能服务、品牌附加价值引发顾客共鸣,增强与顾客间的长期黏性,提高顾客复购率,使实体书店在传统以生产者为导向的“4P理论”、消费者满意度的“4C理论”基础上,挖掘新消费的人群、需求、场景、定位,提高市场认知度,构建自身品牌核心竞争力。