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1.
一、面对挑战,深入开展“转、抓、练、增”活动 我局作为国家工程总承包一级施工企业,承担了诸如京九铁路等一些国家重点工程的施工任务,并高质量地完成了上海奉浦大桥、宜黄高等级公路、太原文瀛高层公寓、湖南黄花国际机场等一大批路外工程任务,企业的市场占有率和竞争力不断提高。在1994年度中国500家最大经营规模建筑企业中名列第10位。但随  相似文献   
2.
一、对贯标认证工作的基本认识 ISO9000是当今世界上较为科学合理的质量管理标准。我国1993年正式开始启动,同年2月颁布的《中华人民共和国产品质量法》明确规定,我国将按照国际通行做法推行商品认证制度和体系认证制度。到1995年底,全国已有508家企业通过了该质量体系认证,其中建筑施工企业61家。1996年要求贯标的企业更是大幅度增加,已成为企业的自觉行动。据有关部门对认证企业的调查表明,  相似文献   
3.
建筑业是国民经济的支柱产业之一,而施工企业作为建筑业中的重要组成体,在国民经济持续、稳定、健康发展中,要抓紧机遇,努力发展壮大自己,实行可持续发展战略。 一、正确处理好企业所面临的各种关系 1.投入与产出的关系。这个关系应该是成正比例的关系,并且从绝对值讲,产出数应大于投入数一定比例,才算合理和正常。这个  相似文献   
4.
我局是一九八四年六月一日由原铁道兵二师集体改编组成的大型铁路施工企业。兵改工前,我们是军队生产型单位,担负战时铁路保障及和平时期国内铁路建设任务,执行的是国家指令性计划,实行的是党委集体领导下的军政首长分工负责制,遵守的是军队管理的条例、条令、享受的是军队供给制。兵改工后,把我局推到了企业的位置。为了实行企业化经营,使我局成为自主经营、自主管理、自负盈亏、自我改造和发展的,相对独立的社会主义商品生产者和经营者,我们围绕转变企业经营机制,进行了一系列深化配套改革。经过五年努力,初步实现了由军队生产型向生产经营型的转变,明显出现了以下十个方面的变化。(一)、企业经营思想从封闭型向开放型转变。几十年的军队化管理,使我们与市场完全隔离,只是计划的被动执行者,是单纯生产型。改工初期,企业的市场经营观念空白。一九八四年,党的十二届三中全会作出了《关于  相似文献   
5.
党的十四大和十四届三中全会,提出了建立社会主义市场经济体制的目标和推行现代企业制度的任务。十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确指出:“国有大中型企业是国民经济的支柱,推行现代企业制度,对于提高经营管理水平和竞争能力,更好地发挥主导作用具有重要意义”。并指出公司制是现代市场经济体制下企业制度的主要法律形式。我们大型铁路施工企业作为国民经济的组成部分,适应形势,认清自我,强化竞争意识,引入新的企业机制已成为当务之急。有必要在建立现代企业制度  相似文献   
6.
兵转工近十年来,我局的多种经营工作取得了较大进展,初步形成了经营项目齐全、南北地域搭配、多元经济互补、整体效益良好的经营格局。在我局的多种经营中,房地产开发占据了极其重要的位置,投资比例超过了60%以上,收益率已占到了80%以上,它有力地促进了企业的全面发展。一、勇于实践,探索一条具有我局特色的  相似文献   
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