运用功能分析科学地划分责任系数

<正> 我矿于1990年在制订《关于按工作标准联职联责计奖的试行管理办法》时,遇到了一个问题:就是如何将各部门及岗位所承担的责任进行具体化,定量化。确定出科学合理的责任系数。使制订的责任系数级差尽量与尽责挂钩。以充分体现奖勤罚懒,按劳分配的原则。我们从价值工程的功能分析得到启发,即可以把部门及岗位的责任视为功能,通过功能分析,将部门及岗位的责任功能具体化,定量,从而为我矿推行经济责任制提供科学的理论依据。     

谈煤矿工序控制

工序控制,是全面质量管理的重要组成部分,是煤矿最基本的现场质量控制,是根据产品质量、工程质量、安全质量的要求,采取必要的手段,对生产过程中的人、机、料、法、环等因素进行控制,以保证工序质量处于稳定受控状况的各种活动的总称。煤矿生产过程的质量控制是最经常、最大量和最活跃的质量管理工作。生产过程的     

技术创新提高企业核心竞争力的研究

技术创新已成为企业竞争成功最主要的驱动力。对企业技术创新与核心竞争力的问题加以分析，有利于企业科学理性认识自身的技术创新状况，采取科学有效的技术创新战略提高企业竞争力。     

对利用外资促进区域经济发展的思考

对利用外资促进区域经济发展的思考唐大庆合理利用外资，充分发挥地区优势，形成各具特色的区域外向型经济，从而实现全国经济布局的合理化，是一个关系全局和长远发展的战略问题。一、区域经济发展中外资引进方面现存的问题（一）引进外资时未充分依托本地区比较优势，投...     

现代煤矿贯彻ISO9000的认识与实践

山东兖州鲍店煤矿依据GB/T19002—ISO9002—1994标准,建立了洗精煤产品生产和服务过程的文件化质量保证体系,并经过近半年质量体系的有效运行,于1995年11月1日顺利通过了挪威船级社工业服务部和上海质量体系审核中心的联合认证,成为煤矿系统第一家同时获得国内外质量体系认证的矿井。通过贯彻ISO9000系列标准,开展质量认证工作,我们认为对矿井的长远