基层“党建工作五法”的实践

成立于1995年的青海油田天然气开发公司，工作区域海拔高、环境恶劣、条件艰苦、任务艰巨。在此条件下，如何让基层党组织和党员发挥应有的战斗堡垒和先锋模范作用，就成为企业实现持续稳步发展的关键。天然气开发公司党委针对基层党组织建设发展不平衡、作用发挥不到位、制度落实不到位、基础工作不扎实、活动载体流于形式等实际问题，以促进基层党建工作程序化、制度化和规范化为目标和抓手，在实践中积极探索基层党建工作“五法”：工作流程法、目标图解法、示范带动法、例会交流法、考评促进法，并在实践中不断完善“五法”，取得了明显效果。