构建全面一体化标准体系 全力推进“两个转变”

标准化建设对于山东电力集团公司（简称山东公司）全面贯彻落实国家电网公司工作部署、实现公司创新发展目标具有重要意义。     

基于ERP的全员绩效管理信息化系统设计与实现

在参照国家电网公司基于全员绩效管理指导意见的基础上,结合国网山东省电力公司(以下简称"国网山东电力")的实际业务情况,构建了以ERP为统一平台基础的全员绩效管理信息化系统,并结合多系统平台进行集成,充分发挥ERP平台优势和特点,完成管理资源的整合和规范,实现集约化管理,在统一的平台上按照统一的规范和标准实现业务的统一操作。文章既是对国网山东电力以往绩效管理成果的总结,也体现着绩效管理需要不断改进的思想,对推进全员绩效管理工作、完成企业发展战略目标具有重要意义。     

构建全面一体化标准体系 全力推进“两个转变”

标准化建设对于山东电力集团公司(简称山东公司)全面贯彻落实国家电网公司工作部署、实现公司创新发展目标具有重要意义。首先,标准化建设是实现公司发展战略的有效手段。