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煤炭企业走向市场,在企业与用户之间牵线搭桥的“红娘”是营销人员。他们扮演着愈来愈重要的角色。出色的营销人员可使企业在激烈的市场竞争中路越来越宽,为企业摆脱困境实现扭亏增盈做出贡献。不称职的营销人员会使企业蒙受损失。本文  相似文献   
2.
煤炭企业在向多种经营战略转移中,已由单纯安置型步入经济效益型的快车道。项目开发是实现多种经营效益目标的重要基础。 决定多经项目开发成功率的因素较多,但从煤矿发展现状看,在新项目的开发上,缺乏人才和开发机制是制约发展的重要原因之一。同时项目开发是一项投资大,技术要求高的生产经营活动,这就不可避免地给项目开发及开发的生产经营活动造成较大风险。为了把风险降到最低限度。提高项目开发成功率,笔者建议:  相似文献   
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