积极推行股份制改造 加快企业经营机制的转换

我们烟台二建实业股份有限公司是将其原有集体净资产折股和本公司员工参股而组成的股份有限公司。公司始建于1956年,已有30多年的建筑施工历史,现有员工3200人,各类专业技术人员500余名,具有建设部批准的国家一级技术资质和对外承包工程资质。 公司辖属5个土建分公司、6个专业分公司和5个中外合资企业及2个子公司。经过全体员工的刚结拼搏,艰苦创业,现已发展成为集勘测设计、建筑施工、安装、装璜、房地产开发于一体的建筑总承包法人实体。尤其在十几年改革开放中,企业有了长足的发展,经济效益连年递增。1993年完成企业总产值1.2亿元,实现利税1150万元,跨入“全国500家最     

强化经营目标管理 实行分档升级责任制

烟台二建公司于1994年初经上级政府批准正式改组为股份制企业。随着企业的转轨改制,我们从公司的实际情况出发,先后制定了一系列改革配套措施,尤其是实行经营目标分档升级责任制,强化了内部激励机制,量化了考核标准,增强了可操作性,较好地克服了经营承包中存在的缺陷和不足,真正体现了按效取酬,调动了各分公司创利的积极性,促进了企业经济效益的持续增长,为企业的发展注入了新的活力。