创新发展思路 实现增收提效

张家口矿业集团有限责任公司是冀中能源集团有限责任公司的子公司之一．下辖有宣东矿、康保矿、长城矿、涿鹿矿、牛西矿、怀来矿、官板乌素矿、张家粱矿八个原煤生产单位．以及年入洗量100万吨的洗煤厂、煤炭销售公司、多经单位等。该集团内抓管理外谋扩张,不断发展壮大。2008年总资产35亿元,员工9000余人,实现原煤产量410万吨,销售收入18亿元,实现利润1．48亿元．取得了较好的经济效益。     

企业人本管理初探

企业生存发展之道离不开管理．企业管理的内容繁多,有产品研发、市场营销、技术工艺、成本费用、人力资源等多种因素．但其中背后所有部离不开人的因素,是人的因素在其中起到关键的作用。在当今全球信息化知识经济时代,知识、科学技术是企业宝贵的财富,而知识的背后是人才,人才高于一切。企业为了在激烈的市场竞争中处于领先地位,就必须与时俱进,推行先进、科学的管理理念,实现企业管理现代化,而企业管理现代化中最重要的一环就是人本管理。     

煤炭企业成本管理实践

<正>成本作为一个价值范畴,在当前市场经济中是客观存在的。加强成本细化管理,努力降低成本,无论是对提高企业经济效益,还是对提高企业的综合管理水平,都是极为重要的。成本管理作为企业经营管理的核心环节     

浅谈企业投资项目资金管理

<正>投资项目管理是一门涉及多学科、多门类知识的综合性科学,实现"投资少、见效大、工期短"是所有投资决策管理者共同追求的目标。近年来,随着企业不断做大做强,张矿集团公司的项目投资幅度每年呈现较大的增长趋势,给企业投资管理提     

EXCEL电子表格在经营管理中的应用

通过电子表格开发设计企业生产经营计划、考核、分析应用系统，提高企业管理效率。     

煤炭企业人力资源管理探析

在知识、科学技术、信息化经济时代。推进煤炭企业管理现代化、提高综合生产力水平是管理的重要内容。人是生产力中最主要、最活跃的因素．是促进经济、社会发展的最主要动力。企业的竞争归根到底是知识的竞争、人才的竞争。创新人才管理是各企业及社会组织重要的管理内容。搞好人力资源管理与开发能提高煤炭企业管理水平．创造经济效益．提升煤炭企业竞争力。随着推进煤炭企业管理现代化。煤炭企业原有的人力资源管理问题日益显现出来．比如总体员工素质偏低、效率不高、机制不活、激励作用不强等，严重制约着煤炭企业的发展与进步。如何科学合理地管理和开发人力资源是煤炭企业面临的重要问题．     

“目标、绩效、督评及宣导”四位一体管控模式

＂目标、绩效、督评、宣导＂四位一体,构成企业实现战略目标管理过程的＂路线图＂,企业按照这4方面内容,认真地完成每一部分工作,才能确保企业目标的实现。文章以张家口矿业集团有限公司创新目标管控、实现企业目标为例,详细论述了四位一体管控模式的管理实践。