让国企机关"减肥瘦身"不再难

国企机关机构臃肿、效率低下历来是国企领导头疼之事。多年来，国企在机关精简方面采取了多种举措，并取得了一定成效，但始终走不出被职工俗称为减肥反弹的精简一膨胀一再精简一再膨胀的怪圈。笔者试图从五个方面探析国企机关膨胀成因，并提出相应建议，以对国企改革提供参考。     

大型船舶企业加工成本控制与管理实践

中国造船业是较旱就进入国际市场的行业．市场竞争十分激烈。企业的竞争虽然来自于技术、资金、质量等各个方面，而在竞争中最直接和最残酷的是价格，而进行价格竞争的基础是成本。造船业具有规模经济和退出障碍大的特征，这使得竞争者必须谋求扩大规模以降低成本取得竞争优势。加工费在造船成本中比重约占15％至20％，并且总量十分巨大，大型船企每年的加工费达到十几亿元，而造船工业由于采用订单式生产、单体工作量大、建造周期长、工艺复杂。又受制场地、配套、甚至天气等多种因素，因此加工成本控制与管理一直是困扰船企的问题，本文就此问题根据作者企业实践展开讨论。     

论船企在CIMS环境的材料核算与成本管理系统实施与运用

CIMS是英文Computer Integrated Manufacturing Systems的缩写，CIMS是通过计算机硬软件，并综合运用现代管理技术、制造技术、信息技术、自动化技术、系统工程技术．将企业生产全部过程中有关的信息与物流有机集成并优化运行的复杂的大系统。     

根治"文山会海"这个顽疾

在每年11月中下旬至下一年2月底的“黄金时段”，“下发通知、检查评比、总结表彰、传达部署、誓师动员”，一个又一个专题会议，搞得企业大大小小的领导和机关管理干部像赶场似的，忙得不亦乐乎。多年来，国企为根治“文山会海”这个顽疾采取了许多措施，但成效甚微，问题出在没有找到根源，牵住牛鼻子。