国有煤炭企业建立学习型组织的思考

一、国有煤炭企业建立学习型组织的必要性1 是国有煤炭企业适应当代经济和社会发展要求的正确选择。步入新世纪 ,科技进步和知识创新异常迅猛 ,世界多极化和经济全球化趋势日益增强。知识、教育、科技、信息等发展要素 ,在当代经济运行中地位日益突出 ,所发挥的作用越来越明显。这些发展要素的转变 ,根本上是从物到人的转变 ,表明人才培养和人力资源开发越来越具有决定性的意义。经济全球化竞争的核心是什么 ?其根本是人才的竞争 ,而国有煤炭企业人才比例低 ,人才流失现象较为严重 ,在科技竞争、知识竞争、信息竞争、市场竞争的今天 ,煤炭企…     

煤炭企业发展环保产业的思考

近年来，我国在GDP高速增长的同时环境污染日趋严重。严重的环境污染和生态破坏给国家经济和社会发展带来巨大损失。据有关资料表明，环境污染造成的经济损失约占我国年GDP的3％～4％。同时，环境污染也严重影响了人的身体健康，成为人民群众日益关注的社会问题，影响了社会稳定和国家形象。据有关部门测算，受大气污染影响，我国大约有1亿多人每天呼吸不到新鲜空气，因空气污染导致每年约有1500万人患上支气管炎。水污染使饮用水安全受到威胁，恶化了生存条件。固体废弃物的堆积不仅产生大量寄生生物，而且废弃物产生的渗漏液还会污染地表水和地下水。这些都成为一些地方疑难怪病和职业病产生的重要原因。环保问题已不单单是关系到子孙后代生存权利的问题，而是已切切实实关系到我们这代人生命健康与生存的大问题。从此意义上说，环保问题已成为一种更高层次上的安全问题。     

国有煤炭企业对外投资管理策略初探

20世纪80年代初,随着改革开放和社会经济的发展,国有煤炭企业为寻求企业经营的多元化,对外进行了一系列的投资,这部分投资,包括驻外办事处、贸易、旅游、新产品开发、房地产、矿产开发等多种行业。由于历史的原因和国有煤炭企业自身的特点,这部分投资管理没有引起重视,部分投资收益不大,管理比较落后。因此,研究制订对外投资管理策略,不仅关系到国有资产的保值增值,而且关系到煤炭企业的可持续发展。平顶山煤业(集团)有限责任公司在对外投资管理方面进行了有益的探索,成立了专门管理机构,统一监督管理集团公司范围内的所有对外投资工作,据调查,这在全国煤炭企业尚属首例,为全国煤炭企业如何加强对外投资的监管提供了一个范例。笔者结合平煤集团公司对外投资管理的做法,对国有煤炭企业对外投资管理策略进行初步探讨。     

煤炭企业供应链产业化探讨

煤炭生产是煤炭企业的关键环节，是维系煤炭企业整体发展的核心，在产业发展中占据着举足轻重的位置，而供应链产业的健康快速发展为煤炭生产提供了可靠保障和技术支持。作为以煤炭生产为主业的企业集团，如何准确地进行生产环节定位，不仅关系到煤炭企业的核心经营发展战略，而且涉及煤炭生产的效率与安全，以及如何最大限度地解决职工充分就业等问题。现就煤炭企业供应链产业化问题进行初步探讨。     

谈对企业管理系统的再认识

一、必须树立企业管理的系统观念企业是个由多要素、多层次所构成的具有经营过程和管理过程的人造微观经济系统。要想搞好企业管理工作 ,必须树立企业管理工作的系统观念 ,综合运用系统的相关性、整体性、有序性和动态性观点 ,才能做好企业管理工作。企业领导者需要平衡、系统的管理 ,既要管束 ,又要理解。一个卓越的领导者在管理上要自觉维持各种平衡 ,比如秩序与创新、集权与分权、独自经营与多元化、科学管理与民主管理等。领导者必须把自己的专长与整个世界连起来 ,心里时刻要有系统管理这根弦 ,使企业能够良好地运转。二、企业管理工作…     

煤炭企业供应链产业化探讨

文章从企业管理模式的发展趋势八手,结合煤炭企业的供应链产业现状,以科学发展观和系统论的观点．对供应链产业列为煤炭企业主业的现实性进行了分析探讨,提出了供应链产业是实现煤炭企业可持续发展的战略选择。