浅谈国外管道工程项目监理和咨询服务信息资源管理

在海外工程项目中，监理模式已不再是简单的提供现场监理服务，PMC（PROJECT MANAGEMENT CONRACTOR-苏丹6区块原油外输工程）和技术服务（TECHNICAL SERVICE-哈萨克斯坦-KC13天然气管道工程）模式已逐步成为国外监理咨询服务的主流，上述模式对项目文控信息资源管理提出新的要求，     

试论近年来人民解放军军事软实力建设

军事软实力是军队基于政治价值观、历史传统、军事思想、组织体制、战斗精神、心理素质、自身彤象等所产生的感召力、吸引力和影响力，是军队战斗力的重要内容之一。近年来，人民解放军吸收传统军事智慧，着眼于打赢未来信息化战争，着力加强软实力建设。具体举措有确立和贯彻以人为本、统筹兼顾、协调发展的治军理念，弘扬和践行忠诚于党、热爱人民、报效国家、献身使命、崇尚荣誉的核心价值，培育和激发英勇善战、舍身忘我、不怕牺牲的战斗精神，塑造和展现威武之师、文明之师、和平之师的外在形象。     

台湾素食餐业新潮流

台湾素食餐业新潮流孙文广台湾的餐饮业市场，有一股素食的新潮流，前景大为可观。这也是当今世界健康饮食的新趋向。目前，台湾吃素的人口约有６００余万，其中包括长吃素及初一、十五或早晨吃素的人，除了宗教吃素之外，知识水平较高的人，从健康观念出发，吃素的越来越...     

浅谈国际管道项目竣工资料控制管理

国际管道项目竣工资料管理是与国际管道施工实体同样重要的工程项目组成部分，竣工资料的管理水平体现出项目管理的质量综合管理水平。笔者从国际管道项目竣工资料管理要求的特点、程序、关键点控制、验收等方面对国际管道项目竣工资料控制管理进行浅析。     

浅谈现代项目管理中的项目冲突管理

随着社会和经济的发展,项目管理理念越来越引起人们的关注与重视,项目管理为项目的实施提供了有力的组织管理保证。项目管理理论涉及项目管理、项目组织（团队）、项目论证（评估）、项目收尾与后评价及项目综合管理。项目冲突管理是项目综合管理的一部分,是项目管理新的管理理念。     

领导干部如何提高“三个思维能力”

战略思维、创新思维和辩证思维能力，是我们认识世界、改造世界的主观条件，是党的高级领导干部治国理政、富民安邦的必备素质。党的高级领导干部应不断深化理论学习。加强思维训练，勇于改革实践，切实提高战略思维、创新思维、辩证思维能力。     

权益性超额薪酬、CEO权力强度与真实盈余管理

基于公司治理角度,以2011—2016年沪深A股上市公司非平衡面板数据为样本,分析了A股上市公司真实盈余管理水平是否受到高管团队权益性超额薪酬的影响以及CEO权力强度和内部控制质量对两者关系的调节作用。研究发现,高管权益性超额薪酬与真实盈余管理呈显著正相关关系,CEO权力强度能够显著加强权益性超额薪酬对于真实盈余管理的正向影响,而高质量的内部控制整体上能够抑制权益性超额薪酬对于真实盈余管理的促进作用。     

城市经济效益和我国的城市化战略

六十年代初,我国正式制定了“控制大城市规模,适当发展中等城市,积极发展小城市”的城市建设方针。在执行这个方针时,实际上是限制了大城市的发展,积极的发展了小城市。经济建设方针和发展战略,必须要以发展社会生产力,持续的提高社会经济效益为     

浅析建设项目全过程工程造价的控制、咨询监理工作

一、不同建设阶段影响工程造价的程度 项目投资控制贯穿于项目建设的全过程.项目建设工程造价按不同的项目建设阶段划分,可以分为造价决策、设计、施工、竣工结算几个阶段.不同的阶段对项目工程造价影响程度不同,依次为项目决策阶段、设计阶段、施工阶段(设计变更、发包).每个阶段控制的内容和重点不同,方法也有所不同.     

浅析建设项目全过程工程造价控制咨询监理

建设、设计、施工单位加强人力、物力、财力有限的资源在项目全过程工程得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益,建设项目的造价控制防止投资突破限额,更积极取得最佳的经济效益和社会效益,是项目投资方追求的目标.项目咨询监理如何从决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段为项目提供满意的工程造价控制咨询服务,针对在工程项目管理中常见的造价问题,提出行之有效的控制方法与技巧,是监理咨询服务的重要组成部分.