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年终奖发放三原则——公平、差异和情绪控制 总被引:1,自引:0,他引:1
中华民族对于农历的春节尤为重视,这是一年的结束,也昭示着新的一年的开始.在这样的时刻,丰盛殷实地过节是所有人的追求.发放年终奖,无疑能起到激励的作用.年终奖的发放规划和决策实施是所有企业的人力资源经理在年终时一个非常头疼的问题.某种角度上讲,年终奖已经成了员工的刚性需求了.但企业的目的却不仅仅是满足这种需求,而是借机对员工以最大的激励.那么,如何使年终奖发放受到最大的效果?答案是公平性、差异化和员工情绪的控制. 相似文献
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孙权兴 《中国人力资源开发》2007,(7)
本文从企业实践的角度认为,拓展训练对个人能力的突破以及作为组织正式的团队合作文化塑造的补充作用无可置疑,但企业开展以团队合作为目的的拓展训练是缺乏效益的,应该慎重选择。 相似文献
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