关于国有企业管理创新的一些思考

在市场经济环境下，国有企业若想在激烈的市场竞争中获得优势竞争地位，实现企业的长远发展，必须在充分地认清经济发展形势，在此基础上结合企业发展实际探索适合企业发展的新的企业管理方式。本文就国企管理创新现状进行了浅显探讨，提出了相关宜于国企经济发展的管理创新策略。     

强化法律风险意识，助推精益管理战略实施

企业有经营就会有法律风险，这里的企业是广义的，包括公司，法人和其他民事组织。高效防范经营法律风险，即是每个企业不能回避的现实问题，也是提升企业经济效益的保障。当今随着市场经济的快速发展，国内市场与国际市场的进一步接轨，企业面临的法律风险越来越多，企业在其中扮演的角色也就越发越重要。为了使企业能够又快又好，健康有序发展，扫除企业发展道路上的障碍，在参与市场竞争中发挥优势，加强法律风险意识也尤为重要。     

企业感恩文化的教育功效

当今时代，企业管理形态己从经验管理、科学管理过渡到文化管理阶段。作为企业文化的精髓，感恩文化日益受到企业的重视。无论是哪种体制和性质的企业，感恩文化都是企业对于社会责任、自我形象的一种自觉认识。在企业中开展感恩文化教育，不仅能提升员工的感恩意识、增强企业感召力和凝聚力，而且能促使员工以主动自发的心理和行动与企业目标同向、行为同质，呈现出企业与员工和谐发展的良好局面。