浅谈国有企业青年“育才工程”的实践

加强石油企业人才建设,积极实施＂育才工程＂,充实企业的新鲜血液和后备力量,是企业必须思考和探讨的新课题。西部钻探井下作业公司立足油田发展大局,重视人才培养和建设,将＂育人工程＂作为重中之重抓紧抓好,落实一系列人才政策和管理机制,积极培养基层骨干人才,建立年轻人才梯队,从而吸引和聚集了大批有理想、有热情、有抱负的青年奔赴一线,激情创业,涌现出一批年轻劳动模范和先进工作者,为推动基层石油企业可持续发展发挥了主力军作用。