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随着国际市场环境的变化,美国石油公司的经营管理观念已发生了很大变化。新的管理观念可归纳为7个方面,1.把争夺国际石油市场作为公司战略目标的全球化市场观念;2.视信息为创造财富的财富而树立的全息式计划经营观念;3.在生产、科研和管理全过程中,把科学技术放在首位的观念;4.靠企业内部严密的管理控制网络,实现全方位控制的观念;5.依靠有效的责任制度和激励机制,使员工树立全身心投入工作的责任观念;6.充分调动员工积极性,实现不仅用雇员的手,而且用雇员的心为公司创遣价值的观念;7.树立通过改善商务关系,提高企业竞争力的新竞争观念。这些新的管理观念已产生了较好效果,很值得我们研究借鉴。  相似文献   
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