多赢的必由之路——中铁国际跨国公司属地化战略及实施步骤

属地化管理是大部分国际工程承包商的通行做法,其内涵随着国际工程领域及管理形式的不断深入而日益拓展、丰富,成为衡量和提升外经企业核心竞争力的重要因素之一.     

加强资质管理是提高施工企业整体水平的有效途径

随着国家对建筑市场整顿措施的陆续出台和施工企业各项资质考核的就位,建筑市场将逐步走向有序、规范,企业间高层次的实力竞争将取代不正当竞争而成为市场竞争的主流。企业要生存发展,必须重新审视自己的市场地位、经营战略和市场对策,以变应变,重新确立企业的优势。因此,如何强化资质管理,有效提高国有施工企业的整体水平。就客观地摆到了我们面前。     

何以面对国际建筑市场风险

随着国家"走出去"战略的进一步推行以及国内建筑市场顶峰渐显,多数中国建筑企业已经转战国际市场.早期的一批先行者面临由低端市场向高端市场的转变,新来者希望"洋饭碗"能够切实填补国内建筑市场份额未来的萎缩趋势.