“绩效+计件”合理优化运营模式探索

<正>乡镇经济发展、人民生活水平提升对供电所的服务工作提出更为严格的要求。国网河北省电力有限公司沧县供电分公司（以下简称“沧县供电公司”）一些供电所面临着老龄化、“退休潮”以及年轻员工对工作不熟悉等问题,亟待优化供电所运营模式,满足现有的供电服务要求。“绩效+计件”的管理思路按照省公司指导意见,实施“一主两辅”业务实施策略,通过回收已外包的供电所业务、优化供电所考核机制,科学合理分配供电所工资总额,高质量完成主营业务。同时,充分调动供电所员工的工作积极性,不断拓展业务范围,压降成本、增加收入,提升业绩。