Matlab教材建设理论与实践研究

本课题依据Matlab的发展及特点,针对目前教学中出现的问题,教材内容采用“三个面向”以及“以应用为目的,以必需、够用为度”的原则对教材与专业课程进行整合,教学内容实现了理论与实践的有机结合,教材中充分利用现代教学手段,融入现代教育技术,实践教学成果开发出实用的工作平台和编程环境。     

大牛地气田勘探开发管理模式

大牛地气田位于陕-蒙鄂尔多斯盆地北部，范围涵盖陕蒙2省（区）4县（市）9乡镇。按照中国石化集团公司总部提出的“集团化操作、项目化管理、市场化运作、社会化服务”方针和原则，华北分公司承担了大牛地气田勘探开发这一重大天然气工程项目的组织实施。经过近年来的勘探和开发先导试验，于2005年转入产能建设阶段，首期10亿立方米产能建设当年开工建成、当年投产销售，提前实现向北京供气的目标，     

专业化基础上相关多元化经营战略的探讨

在油田工程市场引入竞争机制和油气勘探开发资源战略带来新的市场空间的情况下，油气工程施工企业经历着结构调整和资源整合。如何实现可持续增长，是企业面临的最大挑战。以核心能力为基础的相关多元化经营战略是国内外企业采取的重要企业战略，本文结合华北石油局的实践，对专业化基础上的相关多元化经营做些分析和探讨。     

鄂尔多斯北部天然气开发利用的价值

天然气是一种高效洁净的能源,也是优质的化工原料。它对能源结构的调整、环境空气质量的改善、促进当地经济的发展等都将起到重要的作用。据资料显示,我国一次能源消费结构中,原煤、原油、天然气、水(核)电的比例依次是72.9%、22.5%、2%～2.3%、2.5%,预测2005年天然气在一次能源消费结构中所占比例将增加到5%,仍远远低于23.8%的世界平均水平。国内外专家普遍认为21世纪是天然气世纪。目前,我国天然气的利用程度和发达国家相比还有很大差距,特别是石油资源的紧缺和国家石油安全问题,增加接替资源,重视天然气的开发利用势必形成热潮。     

石油勘探行业企业文化的发展与创新

企业文化作为一种新的企管理论正在形成和发展之中。尽管国内外人们认识不尽一致,其对职工的行为和企业发展的导向、激励、自控、内聚和协调作用不可否认。笔者试图通过对我国石油勘探行业精神文化的创建及发展历程的回顾,展示其在石油勘探开发建设中的作用;思索面对新世纪科学技术迅猛发展和经济全球化日益加深的历史大走势,如何构建石油勘探行业的企业文化,提升石油勘探企业的竞争力和未来发展有着重要的意义。