国有煤炭企业激励制度建设的思考

纵观海内外许多优秀企业。之所以能在自己的行业内历经数十年、甚至百年风雨后而常盛不衰,一个关键因素就是非常重视并成功运用激励机制,使员工的潜能和工作积极性得到充分发挥。经过半个多世纪的发展,国有煤炭企业虽然已经逐步建立现代企业制度,但由于受制于传统人事管理制度的思维方式,西方成熟的激励理论在相当多的企业中还没有得以合理、有效地贯彻和执行。对这一问题进行分析,无疑对国有煤炭企业人力资源改革与发展有着重要的现实意义。     

新时期企业营销战略的创新

煤炭企业市场营销是一项涉及到方方面面的系统工程,既要对营销环境进行研究,如用户、竞争者、政策、经济等,又要对企业内部进行研究如产品、价格、企业实力,生产现状等。煤炭市场形成后,市场成了企业生存发展的空间。市场经济规律要求煤炭企业必须树立全新的营销观念,进行营销战略创新,积极开展市场营销活动,去研究市场,开拓市场,满足需求,谋求自身的发展。     

浅谈企业家在现代企业管理中的关键性作用

本文从三个方面论述企业家在现代企业管理中的核心作用。通过对我国企业家队伍现状的剖析 ,找出现代企业缺少企业家的原因 ,进而提出如何造就企业家队伍的意见     

政府公共危机管理刍议

本文分析了我国政府危机管理的现状以及存在的问题,提出了提高我国政府公共危机管理能力的措施:要增强各级政府及其整个社会的危机管理意识;建立政府危机管理控制体系;建立健全危机管理的相关法律法规;构建完备的危机信息收集和处理机制;加强社会参与,形成政府和社会共同管理危机的治理结构.     

可持续发展下的绿色物流管理

介绍了绿色物流和绿色物流管理概念及绿色物流管理的特征，对工业生态园区模式与绿色供应链管理模式进行了比较，分析了可持续性的绿色物流活动的运作管理，提出了发展绿色物流所面临的挑战。