大丰市将如何面对“入世”

中国加入WTO的脚步声已越来越近了。为此,一些专家学者都在为我国21世纪的经济发展出谋划策,许多企业或个人也在设法寻找自己的出路。作为一级地方政府从各行各业的整体利益出发未雨绸缪,力求下好地方经济这盘棋,这在全国也颇为典型。江苏省大丰市人民政府在这方面就是一个典范。他们针对中国加入WTO后即将给大丰市带来的负面影响和良好机遇,扬长避短,超前制定了一整套适应性调整策略,为该市工业、农业等几大支柱产业找到了切实可行的发展之路。凡事“预则立,不预则废。”如果等到我们已成为WTO的成员国时再去寻找对策,恐怕会措手不及。我们刊载此文,旨在给众多的决策者以思者和启迪。     

浅谈如何加强企业的现场管理

生产现场管理要求,以提高人的素质、发挥人的能动作用为中心,以工序质量控制为关键,以推行定置管理建立良好的文明生产秩序为前提,以安全管理为保证,以强化班组建设为依托,以现代化设备管理为主线,综合运用各种科学的现代化的管理方法与手段,建立健全相应的技术管理保证措施和管理体系,进而实现企业的生产经营管理目标。那么如何加强企业的现场管理,我们的体会是：     

把国民经济搞上去是防止“和平演变”的需要

在社会主义现代化建设中,我们始终要以经济建设为中心。党和国家的各项工作都必须服从和服务于这个中心,不能离开这个中心,更不能干扰这个中心。一、以经济建设为中心,大力发展社会生产力,是社会主义的根本任务,也是社会主义制度的自我完善。历史唯物主义认为,物质资料的生产是人类社会存在和发展的基本前提和基础。生产力作为一种宏观的物质力量,决定着生产关系,并进而决定人们的政治关系、思想关