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经营管理者素质，对于搞好国有企业来说实在太重要了。实践证明，经营管理者队伍状况如何，是决定国有企业兴衰成败的一个关键因素。加强学习，提高理论素质和知识水平。我国宋代的理学家朱亮说过：“知行常相须，如目无足不行，足无目不见。”在这里，朱幕把“知”比作“目”，人的眼睛，是说人若无目则不辨方向，“知”对“行”有着不可缺少的指导作用，可见“知”的重要性。那么如何才能获得“知”呢？通过学习，学而致知，不学则致惑。在建立市场经济体制的新形势下，科技进步日新月异，知识创新空前加快，市场竞争日趋激烈，新情况、新问题层出不穷，加强学习，拓宽视野，就显得更为重要。当前，最根本的是学习马列主义、毛泽东思想，特别是邓小平理论。邓小平理论是当代中国的马克思主义，是指导我国改革开放和社会主义现代化建设取得胜利的强大思想武器，也是经营管理者战胜风险、解决困难、开拓市场、发展企业、创造效益的“主心骨”。各层次的经营管理者不仅要带头学，还要学好、学深、学细，使自己的头脑真正用科学的理论武装起来，明辨是非，把握方向，养成科学的世界观、人生观和价值观，牢固树立建设有中国特色的社会主义的理想。同时要认真学习党的路线方针政策。经营管理者理应自觉把企业... 相似文献
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党的十五大提出了深化国有企业改革的目标和任务,国有企业改革是我国整个经济体制改革的中心环节。就我们石油企业来讲,实施重组改制,建立现代企业制度是增强自身活力,寻求更大发展的必然要求,也是当前石油企业的一项重要任务。一、石油企业面临的形势从目前的形势来看,石油企业面临着一系列的严峻挑战。一是国际石油企业兼并和重组的严峻挑战。面对亚洲金融危机和国际低油价环境,一些国际大石油公司纷纷调整其经营战略,加速进行兼并、联合、重组,形成了强强联合的阵势,使我们的企业面临更大竞争压力。二是我国加入世贸组织的挑战。我国即将… 相似文献
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