当企业与资本发生关系——风险家“高新投”——一家风险投资机构与500家企业的资本往事

这是《公司》记者最“近”的一次采访——采访对象深圳市高新技术产业投资担保有限公司(下简称高新投)。就和《公司》杂志的编辑部在同一个写字楼。     

深圳VS杭州：谁是“中国女装之都”

在广东的产业集群中，区位品牌意识最强的是深圳女装：而与它在展开竞争的，则是比它更具野心的杭州——     

范坤芳：不能沉湎于第一第二之争

见百之前，我一直把范坤芳——这个普经创造过商务通辉煌的功臣想象成夸夸其谈且很张扬的狂人。因为这是主持像商务通般高举高打炒作的人身上常见的，但见面仅一分钟后我就发现．现实中的他与我的想象完全不司。     

中国服装业七大成长模式——条条道路通巴黎

通过一些基本元素的组合创新，在服装这样典型的传统行业，你照样能获得与高科技行业一样的创业机会和成长速度。     

姜汝祥访谈：被误读的韦尔奇

英雄的故事往往更激动人心,但放大英雄却会使我们忘记英雄背后真正的动力。     

三个技术创新者的命运

王选逝世时,倪光南正在国外,王缉志在家养病。作为最早投身中关村参与市场经济的三名老一代科研工作者,他们算不上是最好的朋友,交情也不是特别深,但人们总喜欢将他们放在一起,就像提起中关村就会想到他们分别所属(或曾经所属)的方正、联想和四通三家公司一样。回忆三人有着诸多相似之处但不尽相同的经历与命运,许多曾经抽象而充满矛盾的问题,比如技术与市场谁先谁后,科学家与企业家谁主谁次,贸工技     

惠普：最好的时光？

在戴尔最鼎盛的时候,为了迎合投资者一再提高的预期而四处出击的它丢掉了对市场变化的感知能力,结果陷入泥潭。惠普能抵制住这种诱惑和压力吗?自从先后超越戴尔(Dell)和IBM成为全球营收最大的PC和IT公司后,惠普(HP)的高层们就开始感受到比以往任何时候都更强烈的持续增长(营收和利润)欲望和压力。     

华为转折——“冬天”之后的华为进化史

走过“冬天”的华为，正在经历一场由隐秘到公开、由简单到复杂、由内部增长到外部增长、由中国“土狼”到地球“土狼”进而到“狮子”的胆颤进化。其中每个细节都蕴涵着丰富的可能性。     

张征宇归来

当人们几乎快要遗忘这个名字的时候，他又回来了。依旧是“中国特色”的创新，依然是凌厉独特的营销攻势，但这一次张征宇把鸡蛋放进了两篮子     

也说微软“打谷”

这两家分别代表两个时代的企业之间的较劲已经是公开的秘密要问最近一个多月来IT界最大的噱头是什么,恐怕微软在华设立“Google Compete Lead”(Google竞争主管)一事会具有相当的竞争力。尽管微软似乎从来没有公开解释这件