少谈些本土优势

本土企业与跨国公司的竞争是一个相互学习的过程,关键看谁的学习速度更快,创新能力更强。     

营销就是产品，营销就是体验，营销就是企业本身

在过去十年中，营销人员一直在不断进行调整，以适应消费者深度参与的新时代。他们增加了新的职能（如社交媒体管理）；改变了业务流程，以更好地整合网络、电视以及印刷品形式的广告活动；他们还增加了具有网络专业知识的员工，来管理爆炸式增长的数字化客户资料。然而，这些还远远不够。为了真正吸引消费者（对他们来说，“宣传式”广告正变得越来越落后于潮流），企业必须在传统的营销组织业务范围之外做更多事情。     

企业合作成功的秘诀

Andrew Hill,Corporate marriages often end in divorce,FT,Aug 18,20112009年12月,日本汽车制造商铃木宣布与大众展开全面合作。铃木董事长铃木修热情地称赞,大众对制造超凡汽车所倾注的热情,给我留下了极其深刻的印象。今年7月初,两家公司发生了摩擦,铃木修在博客中悲观地写道,大众可能开始觉得,控制权应当由他们来掌握。     

打造全球影响力

全球影响力的内涵是什么？如何打造全球影响力？有哪些中国企业在打造全球影响力上走在了前面，给我们带来哪些启示？     

菲利普·科特勒谈营销变革

强调人文精神和社会价值为什么会成为营销新趋势？“营销4．0”的概念意义何在？针对“数字一代”的有效营销策略是怎样的？让我们聆听“市场营销学之父”菲利普·科特勒的观点。     

为沃尔玛危机管理支招

凯洛格-香港科大商学院前教授、RiskKnowledge顾问公司董事长MauriceEwing认为，面对来自分析师和公正的批评意见，优秀的企业可以通过对批评意见的“反向工程”，通过积极反思，形成一套制度化的风险管理机制，引导公司向健康的方向变革。     

云的N种创新可能性

正如果说我们正处于新一代计算浪潮的话,那么,这波浪潮由亚马逊AWS、谷歌和Facebook等新锐主导,它们代表着云、大数据、移动和社交时代。本期高端访谈我们采访了新锐企业的代表之一,亚马逊AWS的市场营销官Ariel Kelman,请他谈谈亚马逊AWS对新应用、新生态系统、云服务、新营销的洞察。     

消费品企业的新战略机遇

安宏宇、马思默、刘文娟、李丽华：《2011年度中国消费者调查报告：消费新力量》，麦肯锡季刊，2011年11月     

平台战略的新思考

平台领导型公司如何确立其市场支配地位？如何协调行业创新来支持自己的产品？《平台领导》的作者迈克尔·库苏玛诺教授对这些问题做出了新的思考。