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工程项目是施工企业形象的窗口、培养人才的摇篮、企业效益的源泉。因此,抓好项目管理,加强项目成本核算,对于施工企业是一项十分重要的、长期性的工作。 如何实现工程项目成本核算的过程控制 对项目成本进行有效控制,必须贯穿在施工的全过程,只有实行动态管理,才能及时发现问题,总结经验教训,发扬管理优势,堵住漏洞,提高经济效益。我公司实行成本动态管理的具体做法是: 相似文献
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科研能力的培养是研究生教育的重要组成部分,目前研究生培养在科研能力培养环节存在诸多问题。作者建议从研究生的科研意识的培养、科研技能的培养、创建高效科研团队和倡导多元化导师制培养模式等几个关键环节切实加强研究生的管理,提高研究生的培养质量,为飞速发展的神经外科领域提供高素质的专业人才。 相似文献
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崔岗 《石油工业技术监督》1998,14(1):6-9
为避免由“可靠性为中心”的方法和故障数据缺乏所带给质量可靠性工作的困难,本文从预防和消除故障是实现产品性能指标和可靠性定量指标的共同基础出发,提出了石油工业现阶段应以“故障为中心”,围绕预防和减少或消除产品的故障来推动和开展石油工业质量可靠性工作. 相似文献
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一、采取有力措施 ,加大改革力度 ,推动煤炭行业的整体技术水平实现跨越式发展1.抓好规划。把煤炭行业加强技术创新 ,发展高科技、实现产业化作为制定煤炭工业中长期规划的一项主要内容。科技进步要与煤炭工业的结构调整、技术改造、非煤产业、煤机制造、地质勘探、基建设计等方面统筹考虑。紧密结合煤炭行业“十五”科技发展规划的制定工作 ,做好行业技术创新的规划安排 ,通过“十五”计划的研究和制定 ,既要确定煤炭工业科技发展的战略目标 ,提出科技进步的发展方向、相应政策、优先发展的重大关键技术和煤炭基础研究的重点 ,同时又要提出… 相似文献
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随着我国工业化进程加快,保持工业整体水平和实现又好又快发展成为当前的重要议题。《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》中指出:"推进国民经济和社会信息化,切实走新型工业化道路, 相似文献
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