构建“一三二”配网规划管理机制

正配电网规划是配电网建设前期的关键环节,在电力建设不断发展、供电负荷逐步攀升的新形势下,做好配电网前期规划显得尤为重要。以国家电网公司提出的"五位一体"协同机制管理模式为出发点,结合配电网规划管理现状,从顶层设计、业务协同、过程管控三个方面,最终确立了基于"五位一体"的"一三二"配网规划管理机制模式,为今后配电网规划的项目管理模式提供参考。2016年,国家电网有限公司提出了建设"五位一体"协同机制,"五位一体"是指以流程为基础进行多种管理体系内容和要求的一体化整合。通过建立协调统一的标准流程、岗位职责、制度标准、考核评价、风险控制体系,实现"五位一体"建设目标,巩固并适应"三集五大"创新机制建设和高效运     

辽阳纺织厂从困境中崛起

辽阳纺织厂是国有大型棉纺织企业。建国以来,曾为纺织工业的发展做出过一定贡献。但进入90年代以来,由于主客观多种因素影响,成为全省纺织企业头号亏损大户,难以为继。近年来,该厂认真总结经验教训,解放思想,更新观念,转换机制,坚持一业为主上水平,跳出纺织围墙办三产,取得了令人鼓舞的成绩。为搞活企业探索了一条成功之路。被辽阳市政府授予搞活大中型企业的一面红旗的称号。