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１９９５年 ,三环颜料公司率先转机改制 ,实行了股份合作制。全体员工按工龄、职务、技术职称评分 ,按分数入股 ,交纳股金 ,最高的５万元 ,最低的几千元。所有员工都是股东 ,与企业的利益密切相关 ,调动了全体员工的积极性。但是 ,这种按股权分红的办法 ,企业经营者和员工差别不大 ,不利于发挥经营者的积极性。１９９７年 ,该公司实行股权向责任者倾斜。这是为了调动各级责任人的积极性 ,加强责任感。他们按责任大小增加各级责任人投入的股份１０万元至３０万元 ,拉开了公司经营者与一般员工之间的差距。全公司指标越是完成得好 ,各级责任人… 相似文献
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