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我公司自1987年推行项目管理以来,企业的生产经营状况发生了巨大的变化,不仅过去质量事故频频发生,成本亏损严重,职工情绪低落的局面得到根本扭转,而且公司的产值、利润、劳动生产率 相似文献
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北京城建(集团)一公司,是1983年由原基建工程兵集体转业改编组建的资质一级、信誉一等的大型综合建筑施工企业。从1988年起学习和借鉴鲁布革工程管理经验,全面推行项目法施工及配套改革。在分配制度上,我们始终以实行“百含包干”后企业如何以利润为中心,放权后企业内部如何强化而不是弱化定额管理这两个主题为重点,坚持以包为本,以效益和贡献为尺度,对项目经理部、栋号(作 相似文献
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