管道盾构工程项目精细化管理研究

工程项目实行精细化管理有重要的意义,本文以管道四公司长江盾构项目部为载体,对管道盾构工程项目精细化管理进行了深入的探讨。     

从企业管理角度论述九江盾构项目管理

关键线路法(CPM)是一种有效的网络计划工具。在信息化时代,由于复杂工程项目进度计划难以表格化,以至于其使用范围和作用的发挥都受到限制。本文针对此问题,在修正传统WBS表现形式的基础上建立复杂工程项目进度计划模型,在此基础上提出复杂工程项目进度控制的方法,以期提高进度计划的便捷性与工程项目管理的信息化效率。     

运用QC方法提高管片外观质量一次合格率

盾构管片是盾构施工的主要装配构件,是隧道的最外层屏障,承担着抵抗土层压力、地下水压力以及一些特殊荷载的作用。盾构管片外观质量直接关系到隧道的整体质量和安全,影响隧道的防水性能及耐久性能。