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晟元集团有限公司根据公司自身情况和发展方向,制定了2006~2010年的发展战略规划,确定了获取特级房屋建筑施工总承包资质和建设国内一流总承包企业集团两大发展目标。2006~2010年,晟元集团将充分运用行业地位优势,使企业经营规模走向集团化发展模式,形成稳定的产业经营结构和 相似文献
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按照集团公司“做强做大集团总部,放开搞活二级公司,协调发展,繁荣稳定”的方针,北京城建国际建设有限公司确定了2006~2008企业战略发展目标:成为集团的支柱板块和对外窗口,成为国际工程施工总承包的知名企业;建立国内外市场经营机制和管理体制;做强国际工程、国际贸易、国际劳务三大板块,培养和吸收一大批国际型经管人才;通过战略联盟,开拓和站稳国内外市场;确保经济技术目标的实现;塑造具有国际特色的企业文化。为尽快实现上述目标,北京城建国际确定了“一年打基础,二年谋发展,三年上水平”的战略步骤,并将实施以下措施:把握好市场定位。… 相似文献
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