中薄板坯连铸连轧生产线年度大修计划与控制

通过制定周密的大修计划和严格的过程控制，实现在最短的时间内，完成大修任务并确保一次试车成功，为中薄板坯连铸连轧生产线的大修积累了经验。     

浅论企业向“股份制”发展的必要性

通化纺织机械厂过去一段时期在执行厂长承包制中虽然对提高企业素质产生了一些成效,但因深层次的问题得不到克服与解决,而使企业缺乏促进发展的压力和动力。同时由于职工的企业主人翁观念薄弱也影响了企业生产力的发展。因而当市场经济的大潮来临,由于企业尚停留在传统的管理框架之中,而缺乏适应市场调节浪潮冲击的能力。自1990年以来,生产经营陷入低谷徘徊,经济效益严重滑坡。1990、1991连续两年亏损并且外债累累。亏损额达38万元,欠银行贷款450余万元贷款利息120万元,对外往来贷款250万元,使企业已经处于资不抵债的状态之中。对此,笔者认为,企业改变这种局面的唯一出路是必须深化内部改革,从目前市场经济的发展与企业的具体情况来看,实行股份制则是转换企业经营机制的有效途径。