基于顾客感知使用价值的建筑施工企业核心竞争力

文章以核心竞争力理论为基础，以建筑施工企业为研究主体，对如何构建基于顾客感知使用价值的建筑施工企业核心竞争力进行了探索，并提出了培育核心竞争力的策略。     

步履坚定拓市场

拓展经营思路.一是培养全员经营意识,开展形式多样的经营战略研讨、学习、总结活动,研究市场形势,增强市场敏感意识、服务意识、竞争意识.二是推广新经营模式,重视经营工作总结,推广设计施工总承包、BT、BOT模式,并不断研究、创新,以模式带动市场开拓.三是以协助规划促进市场经营,提升自身基本建设规划能力,在项目的筹划阶段服务建设单位,挖掘市场潜力.     

项目群管理信息平台的构建

由于项目群管理信息支持平台应用于整个组织范围内的项目,因此有大量不同层次的用户,根据项目群管理的层次,组织内用户主要包括企业决策层、战略层、战术层以及运营层几个层次,如表1所示,具体包括：（1）组织高层管理人员：组织的决策者和领导者,负责战略管理层次管理。（2）资源经理：负责资源的管理以及资源分配时的优先度确定等。（3）项目群经理：负责项目群的状态分析、项目问的协调等工作。（4）项目经理：负责单个项目的计划、执行、控制和最终交付。（5）计划执行人员：即具体实施人员。     

农业综合开发资金审计应注意的几个方面

根据规定,农业综合开发资金会计属财政性的会计,通常都按收付实现制原则来处理会计事项。但笔认为,对于农业综合开发项目来说,以收付实现制原则核算,不能满足项目资金管理的需要。农业综合开发资金的核算应该在收付实现制的基础上,对涉及农业综合开发项目资金的核算,采用权责发生制原则。