质量成本在梅钢的应用

<正>当今的市场是个买方市场,客户需求的是优质、低价的产品。因此近些年来,为了满足客户的这种需求,再加上市场的激烈竞争,所有企业都在致力于降低成本。尤其是近两年受原材料价格持续飙升、人工成本不断上涨等因素的影响,使得降低成本工作似乎到了"山穷水尽"的地步,持续生存就显得岌岌可危,寻找降低成本的新突破口迫在眉睫。我们放眼看去,众多企业将降低成本的工作重点放在那些容易被抓住和容易被"看见"的成本与费用上,而对于那些不易被抓住和不易被"看见"的成本降低,则很少考虑。笔者认为今后降低成本的方向应重点关注"隐性"成本,加强质量成本的管理无疑是一个有效的途径之一。     

企业实施预算管理应树立的理念

<正>预算管理是将企业的决策目标及其资源配置用预算的方式加以量化,以达到企业资源有效配置,实现企业目标,提高生产效率的企业管理活动或过程的总称。预算管理是现代企业尤其是企业集团的重要管理模式。预算不仅可以促进企业计划工作的开展与完善,减少企业的经营风险和财务风险;而且还能促进企业内部各部门间的合作与交流,减少冲突与矛