ERP助力提升集团管控

很多企业集团在ERP系统实施方面都遭遇到了挫折,很重要的原因之一是他们对ERP系统在企业集团的管控能力提升中的价值创造并未有清楚的认识,导致ERP系统在实施过程中偏离了应有的方向。会计核算是较早普及信息化的领域,其重要标志是会计电算化软件的出现。会计电算化软件利用电子计算机作为载体,能够代替人工记账、算账和报账,以及对会计信息进行简单的分析,其具有的自动化特征显著提升了会计核算的及时性和准确性。可以说会计电算化是会计发展史上的一次重大革命。然     

继续坚持“八字”方针 重点搞好基地建设

80年代初,在地方国营煤矿产量连续两年下降、乡镇煤矿限于社办尚未发展的情况下,国家制定了“扶持、整顿、改造、联合”的八字方针,从而调动了各级各地、各行各业和广大农民办矿的积极性,使地方煤矿出现了持续大发展的局面,10年共生产煤炭4l亿吨,国家调用10亿吨以上。地方煤矿大发展主要是国家和各省大力扶持的结果。一是对乡镇煤矿放宽八项办矿政策,在     

从台塑模式看管理的精髓

与台塑的对标之旅,我们不复制也不移转,我们要做的是把台塑管理的精髓融入到神华日常管理中,创造出符合神华实际的管理模式。     

谁“控制”内部控制

从本质上看,控制的主要对象是人的行为。而内部控制最终由谁负责,是关系到内部控制能否发挥效果的根本问题。因此,在明确董事会在内部控制中的责任的同时,应加大外部监督和约束力度,建立董事会内部控制考核制度。     

提升会计信息质量的思考

会计信息通过价值语言贯穿于企业集团产业链条的始终,既能够综合反映集团整体业务状况及其价值创造能力,又能够独立反映单项业务活动对集团总体价值的贡献程度。随着企业集团的规模不断扩张,集团管控能力对会计信息质量的依存度将越来越高。随着生产的社会化程度日益提高,会计的作用越来越大,正所谓"经济越发展,会计越重要"。然而在经济形势较好的时候,企业对会计的关注往往局限在会计信息     

发现价值，创造价值——全球资本视野下的价值创造

在CFO价值创造论坛暨2007年度中国杰出CFO评选颁奖典礼上的讲话节选中国神华是一家非常年轻的公司,成立于2004年10月8日,是一个以煤炭为基础的一体化能源公司。我们的资产主要分布在陕西、山西、内蒙交界地区,在这些地区有我们的主力矿群,是我们公司主要的生产基地,占据产量的大部分,那里还有我们的运输铁路、     

企业集团资金集中管控的启动研究

资金集中管控是企业集团财务管控的重要手段之一,然而现实存在诸多困难阻碍资金集中管控的顺利启动。本文以神华集团资金集中管控实践为案例,系统论述了企业集团在资金集中管控启动过程中可能遭遇到的多方面阻碍,包括集团与银行关系、集团内部的法律关系、管理关系,以及对母公司资金集中使用能力的质疑,并提出了应对策略。     

哲学视野下的中国内部控制创新

在近年来风险事件频发的大背景下,内部控制建设成为当务之急。文章通过研究国内、国外内部控制理论,用哲学的思维提出了以行为控制为基础,要素与过程控制相结合,构建根植于我国文化土壤的内部控制体系。     

哲学视野下的中国内部控制创新

在近年来风险事件频发的大背景下,内部控制建设成为当务之急.文章通过研究国内、国外内部控制理论,用哲学的思维提出了以行为控制为基础,要素与过程控制相结合,构建根植于我国文化土壤的内部控制体系.     

煤炭工业发展中的一项战略决策——论建设重点产煤县

为了全面地贯彻党中央和国务院“国家、集体、个人一起上;大、中、小煤矿一起搞”的方针,积极引导地方煤矿、尤其是乡镇煤矿走上正规生产、持久发展的轨道,煤炭工业部决定,“七五”期间,将在煤炭资源丰富,运销比较方便,已有一定基础,产煤自给有余,具有发展前景,而且煤炭工业在本县经济中占有一定地位的产煤县中,挑选200处,重点帮助,具体扶植,分期分批地建成不同类型的新型商品煤生产基地,这是煤炭工业发展中的一项战略决策。