世界银行贷款项目与天津财政投资项目管理模式比较

2009年财政部国际司在全国财政外经系统进行了“国际金融组织项目与财政部门预算项目管理模式比较”调研工作，结合天津市实际情况，选择了世界银行（以下简称世行）贷款天津城建二期项目与天津财政投资四化河工程改造项目作为此次调研对象，并对其管理模式进行对比，在分析各自特点及不同做法优劣的基础上，提出互相借鉴，互补优势的对策建议，以进一步提高天津市预算项目支出管理水平，更好地服务于天津率先发展战略。     

健全管理体制 推进依法采购进程

天津市自1998年推行政府采购制度以来，政府采购工作实现了由起步向垒面推行的转变，在政府采购的规章制度，监管体系，运行程序．采购规模和提高财政资金使用效益方面取得了突破性进展，从源头上预防和治理腐败现象等方面也起到了积极的促进作用。     

构建依法运行机制 预防投诉上升趋势

供应商投诉是政府采购法赋予供应商依法维护自身利益的重要权利,是供应商监督政府采购活动的法律途径。供应商投诉趋缓,反映着财政部门政府采购监督管理工作水平的提高。     

有效利用国外贷款为天津率先发展服务

一、20年来天津市利用国外贷款的主要特点 回顾20年来天津市利用国外贷款情况,主要呈现以下几大特点： （一）融资渠道多样性。20年来,天津市利用国外贷款的主要渠道为世界银行、亚洲开发银行和财政担保的外国政府贷款、非财政担保的外国政府贷款四部分。其中：世界银行贷款、亚洲开发银行贷款占62％。