淄博矿区综合治理矿井瓦斯方略

淄博矿区是一个具有百年开采历史的老矿区，断层多、煤层薄、瓦斯高、涌水量大、地质构造极其复杂。针对矿井的实际情况，矿区应用自己研究的“老矿区通风系统危险源辩识与控制技术”进行了治理，收到了良好的效果：矿区通风量由2001年的68956m^3／min增加到现在的78203m^3／min，综合通     

煤炭企业如何深化安全生产"双基"建设

“双基”建设,顾名思义,就是基层和基础建设.煤炭企业基层建设的重点在于矿级班子建设、技术队伍建设、区队班组建设、职工队伍建设、安监队伍建设、安全宣传教育机构建设、安全培训机构建设和群众安全队伍建设.而基础建设的重点则是抓全员安全意识和安全素质的提高,抓安全生产的基本条件,抓建章立制,抓安全投入,抓责任制落实.基础建设的主要内容是强化教育培训,完善落实各项制度,认真开展质量标准化建设,强化安全投入和完善经济分配制度等.     

淄博矿业集团规范完善公司治理结构的实践

淄博矿业集团作为山东省国资委确立的省管企业首批规范公司治理结构试点单位之一，自2006年以来，按照山东省国资委的总体部署，以董事会建设为核心，以外部董事制度为重点，以规范运作和提升效率为目标，以发挥公司治理效能为出发点，积极探索新形势下完善公司治理结构的途径和方法，构建起了有利于科学发展的机制体制基础，有力地推进了企业的改革和发展。     

深入推进结构调整 促进企业转型跨越

近年来,山东能源淄博矿业集团有限责任公司坚持以科学发展观为指导,着力转方式、调结构、抓改革、强管理,实现了持续、健康、快速发展。"十一五"期间,淄矿集团经济总量保持年均21.7%的增长速度,经济效益增长了7倍多。2011年,淄矿集团坚持"转方式、调结构、促转型"工作主题不动摇,创新举措,狠抓落实,经济增长再创历史新高。     

内涵发展，煤炭企业的现实选择

近年来,煤炭工业提出发坚持"以人为本、全面协调可持续发展"的科学发展观,是新时期煤炭工业实现又好又快发展的题中之义。为此,煤炭企业必须从建设创新型国家和节约型社会的战略高度出发,