老生意经的新解读

在近现代历史上，老北京涌现出许多闻名遐迩的老字号。这些商号在商品极不发达的自然经济土壤中惨淡经营，在官僚资本主义、封建主义的压迫下挣扎，历经磨难而不衰，重要的是积累了与现代企业相比毫不逊色的生意经，运用现代经营思想，我们认真研究和解读这些经营秘籍，一定会从中获得教益。     

深化绩效管理提升战略执行力

绩效管理是从企业远景和发展战略的角度出发,以发展战略为导向的科学管理体系,是在企业发展战略、组织、文化背景下建立的一个将管理由无形转为有形的广阔平台,是一种“基于绩效而管理、基于绩效而发展”的管理哲学。绩效管理体系具有战略性的特点,它能在更大程度上帮助企业实现其战略目标和远景规划。战略执行的关键在于建立业绩评估流程、人员评估流程和业务评估流程。绩效管理能将三大流程中与战略及执行的相关活动有机整合起来,将原来分割的计划管理、预算管理、绩效考核集成起来,整合各类资源,三线合一,获得内外一致的战略执行力。所以…     

山东省城网建设改造实施质量控制

山东电力集团公司对城网建设改造从项目前期规划到项目实施，注重各环节的质量管理，工程质量始终处于受控状态。他们提出了城网建设改造工程的质量目标，即工程投产运行后３０年内不发生因设计、施工、设备及装置性物资原因造成的质量问题；城网工程竣工后全部达标投产；...