中西合璧铸就特色管理——福建联合石化管理创新扫描

员工每天要进行"酒精测试",被蚊子咬伤也要记录,跨部门团队管理,员工收入超经理等,这些都是福建联合石化让人耳目一新的管理方法。2007年6月,福建炼化公司与埃克森美孚中国公司、沙特阿美中国公司按50%∶25%∶25%的比例合资设立了福建联合石化公司。该公司以"建设亚洲领先炼油化工一体化企业,打造中国石化对外合作典范"为目标,吸收各股东先进的管理理念和最佳做法,经过五年多管理文化的磨合,构建了独特的管理模式和运行机制,其独特的管理方式引     

福建炼化的“农村企业家”

孙德鸣把扶贫工作当作一项事业,以企业家的视角谋划着扶贫村的发展。这个1米83的帅小伙儿叫孙德鸣,是福建炼化的职工,但他也是名副其实的"农村企业家"。这是怎么一回事呢?2011年春节前,受公司委派,孙德鸣作为福建省派驻村第一书记到泉州市德化县雷峰镇肖坑村开展扶贫工作,开始了为期3年的扶贫工作生涯。经过两年多的历练,细数他为村民所做的一件件大大小小的事,福建炼化公司党委书记不禁由衷地     

关注员工心理健康

员工心理健康是企业经营管理、和谐发展的坚强基础,是树立良好的企业形象、增强企业凝聚力、实现经济目标的坚强后盾。国有企业有责任关注员工的心理健康,并以积极健康的形象影响社会文化的健康发展。