沈阳宏大的创新之路

改制重组后的沈阳宏大纺机在不到八年的时间迅速崛起,焕发出勃勃生机,目前已成为“世界上最大的并条机生产厂”,国内并条机龙头。沈阳宏大的崛起之路是怎样走过来的?     

对待下属要宽容

我在乡镇已经当了四年组织副书记，在干部管理上一直把岗位目标责任制指标考核作为主要的手段，每一年都在追求考核指标体系和具体执行的更趋完善，但是效果不尽如人意。考核的初衷是想通过量化干部的现实表现，明辨是非，奖勤罚懒，形成激励机制，培养其工作热情，增强其工作的责任心。但在实践中产生了一个不好的现象，就是机关内部的气氛严肃紧张有余，生动活泼不够。干部过于循规蹈矩，工作的积极性和创造性丧失；干部有普遍的雇员心态，工作的主人翁意识和责任感消失；干部有普遍的受抑制感，工作的主动性和愉悦感丧失。在这样的氛围下…