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张革增 《中国电力企业管理》1998,(2)
解放思想,实事求是,打破形式主义,提高职工自信心留心一下我们组织中的各种规章制度以及一些什么“试行办法”之类的组织管理“机器”,这些条条、框框、本本是不是真能起到规章制度所应发挥的效能呢?实事上,大部分时间里,这些东西都被用来装点办公室或员工的工作区。而当人们真的想起来阅读它们的时候,那可能是出了问题。我们的体制与制度本来是应当非常有意义的,应当反映与帮助实际生产有利于实际工作的,但现实却使管理体制与管理目的南辕北辙,大相径庭。如果说组织的建立需要一种合乎逻辑的规则加以规范的话,那么组织的发展与… 相似文献
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历史就要步入21世纪,知识经济时代已经到来,市场竞争更加激烈。各种经济组织,特别是国有企业,通过各种形式的改革,通过建立现代企业制度,希望在市场竞争中立于不败之地。在这个过程中,人们往往喜欢强调领导者的作用,而忽视目标或任务的经办人———执行者的关键作用,忽视了那些被领导的人。任何企业的兴衰,不只取决于领导者的好坏,同时也取决于执行者的作用。广义上说,企业中大多数人只是充当了执行者,而不是领导者。也就是说,即使我们也有自己的下属,是领导者,但我们仍旧有我们的上级,也是执行者。没有好的执行者,再好… 相似文献
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