对当前国有煤矿安全管理薄弱环节的反思

长期以来,煤矿安全管理消耗了大量的人力、物力。但煤矿安全生产根本的主动权,却很难把握住。国有煤矿企业必须对目前的安全管理思想、办法和机制进行深入的辩证反思。从职工的利益、从以人为本的人性角度去分析、思考如何加强安全管理,努力解决安全管理的源头性、机制性矛盾。充分调动职工的积极性,保证煤矿安全生产。     

创新观念 推进协议队党的建设

在永安煤业公司。随着这些年国有固定工身份的全面转换和井下用工制度的改革，由外省农村青年组成的采掘合同工队伍成为矿山的主力。一方面．从协议队生产原煤产量和职工数量的比例来看．协议队已成为国有企业原煤生产的主力军。无疑是企业创造物质财富的一支重要力量：另一方面．矿区以往在协议队的管理上不仅党建工作几乎是空白．而且因为体制、观念、认识的因素，存在不少突出的问题。     

注重班子建设 促进企业健康发展

永安煤业有限责任公司是福建省国有大型煤炭生产企业之一。该公司以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实“四好”班子建设要求,以加强班子成员的思想政治建设为根本,努力提高班子成员的政治素质;以提高班子的领导能力为目标,努力增强服务企业、创新管理的能力;以建立完善各项制度、加强作风建设和党风廉政建设为重点,不断改进和创新班子建设,从而为企业的生产经营、改革发展和精神文明建设提供了强大的组织保证、智力支持和精神动力。