企业文化与企业绩效的理论与实践思考

良好的企业文化能在提升企业绩效方面起到的积极作用.本文在介绍三种研究企业文化影响企业绩效的理论模型的基础上,认为在实践中,高绩效的企业文化是"以人为本",有共同远景的文化,是有自己的特色和创新的文化.     

以人为本抓管理创新机制求发展

面对粮食流通体制市场化改革的新形势新任务,云南农发行紧紧抓住“人”这个关键,针对政策性银行的特点,连续两年进行组织人事工作改革,大胆进行制度创新和管理创新。农发行云南省分行结合实际开展定编、定员、定岗工作,优化人力资源配置。针对代理业务面大、上下职能不统一等复杂情况,重新核定人员编制,合理划分岗位和确定岗位职责,实现以岗定人,一人多岗,克服因人设岗、人浮于事的弊端;实行内部挖潜,合理调整劳动组合和劳动分工,精简管理层和内勤     

青海柴北缘“三低”油藏自生气压裂体系研究与现场应用

根据青海柴北缘“三低”油藏特点,筛选出在酸性条件下可交联的低聚合物压裂液体系,通过加入2种能够在地层条件下发生反应,释放出N2等气体以及大量热试的物质NH4Cl和NaNO2,形成了自生气低聚合物压裂液体系。实验研究了NH4Cl和NaNO2的生热生气条件,并对压裂液配方进行优化和性能评价。结果表明,这种自生气低聚合物压裂液体系具有优良的性质,可大幅度降低压裂液的滤失,破胶快速彻底,岩心损害率仅为11．74％,并能实现增压助排,提高措施返排率。2011年在青海油田柴北缘共进行了9井次自生气低聚合物压裂先导性现场试验,措施成功率100％,有效率87．5％,返排率76．68％,表明自生气低聚合物压裂工艺在青海油田柴北缘“三低”油藏现场应用取得了较好的效果。     

水平井多段压裂布缝方式探讨

随着水平井分段压裂技术的广泛应用,许多先进的压裂技术和工艺措施在世界范围内得到快速的发展.在压裂设计方面大部分新技术的主要目标是减小裂缝扩展过程中的就地应力差,从而达到增大储层改造体积的目的.同步压裂正是针对这一目的而产生的,两口平行的水平井均匀布缝,缝尖端产生的诱导应力使裂缝向垂直于主裂缝的方向延伸,该压裂方式的效果已在油田得到证实,但仍有需要改进的地方,本文提出了一种改进方法,并通过数值模拟方法拟探讨了其优越性和技术可行性.