持之以恒抓管理 快速发展增效益

<正>管理是企业永恒的主题,决策是企业成功的关键。多年来,昊华宇航以市场为导向,全面落实科学发展观,从实际出发,理清发展思路,实施科学决策,坚持从严管理,使企业规模由小到大,由弱到强,由单一到综合,完成了从中小型企业向大型企业的转变,成为集化工、电力、热力、建材为一体的综合型企业集团,走出了一条重决策、严管理、增效益、促发展之路。     

500天建成“双十”项目的秘诀

<正>昊华宇航是有40多年历史的老国 企。近年来他们先后组织实施了一大批 技改项目。到2005年昊华宇航的烧碱和 聚氯乙烯的产量是1990年的18倍和33 倍,销售收入和利润是1990年的22倍。 精心组织,科学管理 项目建设是一个系统工程。在项目 建设中,必须精心组织,统筹兼顾,严 格管理,才能有效解决项目建设过程中 的各种困难和问题,保证项目进度,保 证项目在较短时间内达产达标,产生效 益。为此,昊华宇航在历年的技改项目 中,都能周密计划,合理安排,使技改 工作得以顺利实施。