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中国加入WTO后，企业赖以生存和发展的环境正在发生着根本变化。只有进行自我变革、不断创新的学习型企业才能迅速发展。目前，国内外许多企业都已按照“学习型企业”进行了改造。那么，什么是学习型企业呢？连云港碱厂的决策者认为：学习型企业就是以共同愿望为基础，以团队学习为特征，实现扁平化管理，对用户负责的、有弹性的网络系统；是以增强企业学习力、提高群体智商为核心，强调“学习＋激励”，使员工勤奋而聪明地工作，让每个员工自我超越、全身心投入工作并体会到生命的意义，使企业的创造力、竞争力随员工的创造力的增长而不… 相似文献
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三年前,作为南化公司副总经理的谢杜雀受公司委派来到连云港碱厂兼任厂长,面对当时企业亏损的实际状况和严峻的市场形势,作为我国三大碱厂之一的“老板”,他明白自己肩上担子的份量。从那一刻起,“努力营造市场优势,实现扭亏为盈,创建世界一流企业”成为谢杜雀上任后的第一个誓言。三年后,这个累计亏损严重的企业创造出了令同行刮目相看的“神话”——每年销售额近10亿元,上缴利税近2亿元,职工收入以年增长10%的速度递增,各项经济指标均居全国同行业前列。“三步曲”把握市场主动权纯碱作为走向市场经济的先行者,其供大于求的格局早在几年前… 相似文献
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“雨涤青山山更绿,云扶雄鹰击长空”。过去,古人用这样的诗句赞美那些敢于面对逆境,勇于挑战的人;今天,用这样的诗句赞美“连碱人”则更为贴切。在严峻的形势下,连云港碱厂捷报频传———1～7月份,累计生产纯碱52.72万吨,实现利润5522万元。6月连碱又以月产8.47万吨刷新历史纪录。连云港碱厂靠的是什么?在“挑战极限,追求完美”企业精神中我们找到了答案。从去年11月份起,纯碱市场开始下滑。针对变幻莫测的市场形势,“连碱人”提前做好抵御对策,在继续坚持“狠抓两头,严管中间”管理思路的同时,狠抓企业内部的各项管理。在原料供应的困难时… 相似文献
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南化公司连云港碱厂作为全国首批“千家企业节能行动”试点单位之一，肩负着重要的社会责任。多年来，该厂始终把节能减排作为一项政治任务来对待，不断深入开展节能工作及“创资源节约型企业”活动．不断加强企业用能管理，推广节能技术，实施节能减排技术改造．使节能减排工作逐步达到系统化、科学化、标准化和数字化，提前一个多月完成国家下达的“十一五”节能减排工作目标。 相似文献
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三年前,作为南化公司副总经理的谢杜雀受公司委派来到连云港碱厂兼任厂长,面对当时企业亏损的实际状况和严峻的市场形势,作为我国三大碱厂之一的“老板”,他明白自己肩上担子的份量。从那一刻起,“努力营造市场优势,实现扭亏为盈,创建世界一流企业”成为谢杜雀上任后的第一个誓言。三年后,这个累计亏损严重的企业创造出了令同行刮目相看的“神话”——每年销售额近10亿元,上缴利税近2亿元,职工收入以年增长10%的速度递增,各项经济指标均居全国同行业前列。“三步曲”把握市场主动权纯碱作为走向市场经济的先行者,其供大于求的格局早在几年前… 相似文献
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企业文化是企业的灵魂，是企业持续发展的不竭动力。近年来，南化公司连云港碱厂从每一位职工实实在在的具体行动里，提炼出了以“唯实、唯新、唯高”为企业信念核心内容的企业文化，反过来又以其所蕴含的精神理念、价值观念去影响、熏陶职工，使精神的力量化作强大的动力源．企业呈现出了跨越式发展的良好格局。2002年，该厂纯碱生产首次突破90万吨，实现利润1．4亿元。2003年9月，该厂“长江三角”牌纯碱被国家质检总局授予“中国名牌”产品称号。 相似文献
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南化公司连云港碱厂2003年取得了产销纯碱92万吨的骄人业绩，记者日前走访连云港碱厂党委书记、厂长谢杜雀，了解到连云港碱厂今年的营销理念和部分工作构想。 相似文献
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螺纹铣削和攻丝是加工孔的螺纹的两种方法.攻丝更普遍,在一般生产加工中,螺纹的加工方式多采用攻丝这种传统工艺,随着数控技术的发展、软件的创新、控制精度的提高、三轴联动或多轴联动数控系统的产生及其在生产领域的广泛应用,相应的先进加工工艺--螺纹铣削逐渐得以实现,其加工精度、光洁度以及柔性是攻丝无法比拟的,另外其经济性在某种情况下也更优于传统工艺. 相似文献