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在财务管理的地位正在得到提高的历史转折点上,财务工作如何转轨变型,财务人员如何自强奋进已成为发挥企业财务管理中心作用的重要课题。在此,笔者谈点个人浅见。 一、构建适应现代企业需要的资金管理体制,活化财务管理的主“动脉”,在提高资金营运效益的过程中发挥财务管理的中心作用 1.建立资金投入效益的保证机制,抓好资金的源头管理。决策失误是资金低效甚至无效的重要原因。企业财务部门要改变目前 相似文献
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