重新定义品类

正中国企业如果想要走向世界舞台,需要理解两种竞争方式。第一种方式相对比较方便,只要确保你的品牌比其他品牌更受欢迎即可。第二种方式,则是迈向成功最好的、有时候也是唯一的路径。它需要基于品类或子品类的创新,而且要确保这些品类或子品类能够成功并不断增长。其目的不在于让品牌的偏爱程度超过竞争对手,而是要让竞争对     

让品牌落下帷幕

任何品牌的前景都取决于该品牌的强度、品牌资产、竞争的激烈程度以及企业所承担的义务、市场对产品种类的需求状况。如果某个或者多个因素不利于品牌发展,那么就应该考虑是进一步榨取品牌的价值（从品牌中“挤奶”）,还是放弃这一市场。     

财经类图书5月份排行Top10

管理是科学也是艺术。印使是一种简单的管理过程，也不能将其看作简单的问题来处理，任何需要管理的过程都是一个复杂的系统工程，它需要将人、技术、制度、化等复杂要素放在一起进行建构，只有这样，管理的功能和效率才能被发挥出来。     

品牌资产的门道

著名广告研究专家拉里·莱特(Larry Light)对未来30年营销的分析颇有启示意义:未来的营销大战将会是品牌争夺市场主导地位的竞争,是一场品牌之战。企业和投资者将会认识到,品牌才是企业最有价值的资产。它看到了发展企业、巩固企业、保护企业和管理企业的方法……拥有市场比拥有工厂更为重要,而拥有市场的唯一方法就是拥有可以主导市场的品牌。