论油田管理信息化——项目管理系统的研究与设计

1.系统概述 项目管理系统作为大庆天然气分公司生产管理信息平台的重要组成部分，规范了天然气分公司（以下简称分公司）生产维修、自筹、工业配套、房修、老区改造、科研、节能、工程项目等项目的管理工作流程，跟踪分公司项目的执行情况，为领导监督和了解项目提供一个平台，使各类管理人员及时了解项目的进展情况，确保工程项目处于受控状态。     

搭建大庆石化总厂销售公司电子商务平台

一、前言 信息化建设是一个循序渐进的过程,随着企业的发展,对信息化的要求越来越高。新组建的大庆石化总厂销售公司急切需要利用现代化的手段提高管理水平,宣传品牌,扩大销售份额,降低销售成本：整合利用信息资源,发展电子商务;提高服务水平,保持与改善客户关系,树立良好的企业形象,提高石化总厂的核心竞争力。     

大庆石化公司生产调度管理信息系统

本论文深入剖析了大庆石化公司生产调度管理信息系统,对该系统的主要功能以及技术架构做了分析,说明了一个规范化的生产调度管理体系在大庆石化企业生产管理中应用的必要性和可行性。本系统采用最先进B/S结构设计,Oracle、SQL Server数据库以及大庆金桥公司的实时数据库,前端采用MS.Net技术架构,C#语言进行系统程序开发。     

大庆石化总厂能源收费管理系统

本论文深入剖析了大庆石化总厂能源收费管理系统,对该系统的主要功能、整体架构、技术特点做了细致分析,说明了一个规范化的能源管理体系在大庆石化企业管理中应用的必要性和可行性。