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我局以转换企业经营机制为目标,以生产经营为中心,按照“小机关、大服务”建立精干、高效、多功能机关的构想,采取调整编制、合并办公、组织人员合理流向的措施,共撤(并)部门41个,减员391人。并在转变功能上,坚持做到“三个面向”,初步实现了局、处机关由单一型向多功能的转变。一是面向基层,发挥机关职能的综合服务型。服务是机关的基本职能。在人员减少,个人工作量增加的情况下,为了履行好机关职责,我们坚持面向基层,实行“三个转变”,使机关综合服务功能得到了进一步加强。第一,由行  相似文献   
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