赛格架构:资本“航母”——赛格集团演绎中国集团发展史

有人说:1997年应该是"企业重组年"。赛格集团董事长王殿甫说:"我们这一代企业家注定是铺路石。我们的个人命运与中国企业的发展历程息息相关,几度沉浮,饱经沧桑。""我们为之奋斗的目标是,用实践证明国企是可以搞好的,这一点赛格集团达到了。""更重要的是,我们还在实践中,发现了国企的出路,因为我们这代人探索得越深,新一代人的起点就会越高。"     

中小企业融资问题与金融支持对策

中小企业融资难,金融服务滞后是制约中小企业发展的因素;银企信息不对称,融资要素不足是造成银行“慎贷”的原因。本文从改进对中小企业信贷服务,促进中小企业快速发展和进一步拓展银行市场业务的角度,提出了加强金融对中小企业支持的对策建议。     

如何构建国有企业经营者激励与约束机制

~~如何构建国有企业经营者激励与约束机制$中国航天科工集团公司!副总经理@方向明     

日本"六次产业化":政策背景、主要举措与启示

农村产业融合发展已成为推进乡村产业振兴的重要抓手.农村产业融合理念最先起源于日本,日本通过发展"六次产业化"较为有效地解决了农业农村发展困境,与日本经济发展的逆增长形成鲜明对比.通过对日本"六次产业化"进行研究,发现其主要举措包括严格设定"六次产业化"认定标准、促进农产品地产地消、建立农工商合作网络、成立产业化扶持基金、构建区域协调发展机制、创建人才培养计划等.在借鉴日本经验的基础上,中国应完善促进乡村产业发展的法律支持,建立农村产业融合认定与扶持机制,实行自上而下统筹乡村产业发展的规划,实施乡村人才振兴培养计划.     

航天军、民品管理理念的差异探讨

航天的民品在经历了二、三十年的发展之后,有了一定的基础,也取得了很大的成绩,不仅涉及国民经济各个领域,而且也培育出了如中兴通讯、航天信息等这样的知名企业。但与我们所拥有的资源,尤其是所拥有的人才、技术、品牌等资源相比,则发展得不够快、规模不够大、影响力不够强。当然原因是多方面的,也有很多的特殊性,但其中一个带有普遍性的重要原因则在于我们管理理念上的偏差,这种偏差主要产生于军品的影响。也就是说,我们自觉不自觉地把管理军品的模式带到了民品的管理之中,根源还在理念上。其实子仔细分析一下,两者有着天壤之别。     

建立高教园区战略联盟的对策分析

高教园区如何发挥高校集群效应,实现优质资源共享,是一项崭新课题。建立高教园区战略联盟,促进资源共享,要求地方政府和园区高校要提高认识,加强对联盟的领导和组织,加快资源建设,建立健全联盟的管理运行机制和保障机制。     

网络时代高校思想政治工作面临的挑战与对策

因特网的发展改变着大学生学习生活方式,高校政治思想工作正面临新的挑战。高校思想政治工作要加强上网引导和管理,开设思政网站,加强校园网的监控,培养学生明辨是非的能力。     

关于提升城区农行竞争能力的思考

随着国家城镇化进程的加快,城市经济再次迎来了高速发展的机遇。城区金融市场向来是各家金融机构的必争之地,如何抢抓城区新发展的机遇,进一步挖掘自身潜力,提升在该区域的竞争力,是城区农行面临的一个重要课题。     

德隆没文化

德隆给外界最大的印象就是神秘，即便是最近几年开始有意识地改变形象，仍然被认为是一个内幕重重的家族制企业。唐万新是这个家族的领头人，而他在四兄弟排行中，却是最小的一个。