一个关于"疯子"的故事

前不久曾在巴黎短暂逗留,日前又观《大国崛起》之法兰西篇āā在吾国吾民言必称"创新"之热火朝天之际,笔者想起了一     

现代人力资源管理与传统人事管理的区别

过去的人事管理，强调以“工作为核心”，着重人对工作的适应性，人应该服从工作的需要，忽视个人的愿望和发展；现代人力资源管理则强调“以人为本”，寻求“人”与“工作”相互适应的契合点，注重人的潜能开发，强调人与组织共同发展。     

企业再造理论与路径选择

所谓企业再造,是指“根本重新思考,彻底翻新作业流程,以便在现今衡量表现的关键上,使成本、品质、服务和速度等获得戏剧性的改善。”其中,“根本”是指企业人员必须就公司的运营方式提出一些根本性的问题;“彻底”是指必须摈弃一切过时的陈规陋习,创造发明出全新的工作方法,对现存的企业流程进行重新构造,而不是肤浅的改变和简单的修补;“戏剧性”是指流程再造要取得显著的业绩,其目标至少是生产周期缩短70%,成本降低40%,顾客满意度、产品质量和总收入均提高40%;“流程”则是指企业为完成某一目标而进行的一系列相关活动的有序集合,是企业再…     

珠三角的启迪

2002年底,我院机关有关人员利用参加珠海航展的机会,对珠江三角洲地区社会经济发展状况及相关企业进行了考察,感触良多,那里改革、发展的胆略和步伐,值得我们深思和借鉴。一、数字化广东作为中国改革开放的前沿阵地,广东省最近13年来所取得的成就无疑是惊人的。广东的GDP超过了全国的十分之一,进出口突破了2000亿美元……;全国税收7块钱中有1块钱是广东人交的,全国人均存款7块钱中有1块是广东人存的,广东人均可支配收入已经超过万元,现在不是万元户,而是万元人了……。广东一个省的实力可以与世界上很多国家媲美。而且,广东的许多企业已经…     

论航天产业的人力资本运营

人力资本理论是20世纪经济学研究的重要成果之一，具有强大的突破性、启发性和生命力，必将在21世纪知识经济逐渐席卷全球之际得到进一步的体现。当代西方经济学认为，资本采取两种形式，即物力资本和人力资本。体现在物质形式方面的资本——投入生产过程的厂房、机器、     

航天企业发展断想

1 洞观大势下围棋就特别讲究“势” ,办企业更要讲“势” ,这个“势”就是国内外环境的大形势。作为正在转轨变型的航天企业 ,我们要了解国内外形势 ,了解政策大事 ,在变动的宏观形势下 ,要做到稳住阵脚 ,有主心骨 ,该发展什么就发展什么。当前航天企业 (尤其是搞民用产品 )面临的形势可以说是 :“前面有狼 ,后面有虎”。传统的行业保护壁垒可以说是挡在我们前面的“狼” ,它天然地不愿我们去占有一块市场份额。一些后起的高新技术企业的发展速度亦是相当迅捷 ,他们是站在巨人的肩膀上。很多情况表明 ,对困难有准备 ,未必就一定遇到困难 ,即…